2025年の目標

皆様、新年明けましておめでとうございます。

平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。

ハヤシグループ代表の林 翼です。

この度、創業8周年を達成致しました。

事業成長と共に、新しい価値創造を形成して行きます。

時代に合わせるのではなく、時代の先駆けになる事が重要です。

闇雲にトレンドになる事ではないです、無意識を超える事です。

つまり、既存の常識やルールを変更して新しい国家が誕生します。

2025年の目標について

2025年の目標は、メキシコ地域市場を攻略する事です。

 

去年（2024年です）は、中東市場を攻略する事を掲げていました。

結果、達成できました。

現在のアクティブユーザー（AUです）は、日本>中華人民共和国>アメリカ合衆国>

シンガポール>イギリス>ドイツ>香港>台湾>インドネシア>オーストラリア>ロシア連邦>

インド>大韓民国>ベトナム>フランス>パキスタン（2024年目標でした）>カナダです。

 

①日本アクティブユーザー数は、前年同年比+19,602.22%（パーセントです）です。

②中華人民共和国アクティブユーザー数は、前年同年比+421.6%です。

③アメリカ合衆国アクティブユーザー数は、前年同年比+696.0%です。

④シンガポールアクティブユーザー数は、前年同年比+0.00%です。

⑤イギリスアクティブユーザー数は、前年同年比-41.69%です。

⑥ドイツアクティブユーザー数は、前年同年比+1,009.09%です。

⑦香港アクティブユーザー数は、前年同年比+2,850%です。

⑧台湾アクティブユーザー数は、前年同年比+2,350%です。

⑨インドネシアアクティブユーザー数は、前年同年比+1,500%です。

⑩オーストラリアアクティブユーザー数は、前年同年比+1,025%です。

投資家向け情報について

ハヤシグループは、独自の世界観を追求した世界観をハードウェアと

ソフトウェアを通じて感動の提供をビジネスの中核として進行しています。

持続的な成長をする為には、ハヤシグループIP（知的財産です）を

幅広く展開する事が大事だと自負しています。

大きな競争要因は、知的財産権の拡充です。

 

ユーザー増加によって、増収増益です。

動画メディアからの流入が非常に大きな成果に繋がりました。

活字メディアが衰退化していく中、動画メディアに集中する事が一層結果に出ました。

しかし、文字媒体自体は依然と根強いです。

特に知識層や高所得者層に人気が高いです。

つまり、活字メディアと動画メディアを

真剣に取り組む必要性が年々如実に明らかになっています。

 

【オペレーティングシステムの比率:2023年⇨2024年】

①Windows

前年同年比+1,426.0%です。

②iOS

前年同年比+2,227.9%です。

③Android

前年同年比+1,620.3%です。

 

【ブラウザの比率:2023年⇨2024年】

①Edge

前年同年比+11,789.8%です。

②Chrome

前年同年比+525.43%です。

③Safari

前年同年比+2,015.22%です。

 

【デバイス部門のアクティブユーザー数】

①デスクトップ

全体の70.6%（パーセントです）です。

②モバイル

全体の28.3%です。

③タブレット

全体の1.1%です。

 

【ブラウザ部門のアクティブユーザー数】

Edge>Chrome>Safari>Android>Firefox>

Samsung>Amazon>Opera>YaBrowserです。

 

文章・画像・動画などの様々な媒体が乱列している世の中ですが、

最も必要とされている事は、意識資産と無意識資産です。

そして意識資産は、1日24時間の中で最も意識的に時間を費やしている領域です。

具体例は、食事、運動、仕事、趣味などです。

さらに無意識資産は、1日24時間の中で最も無意識的に時間を費やしている領域です。

具体例は、呼吸、睡眠、瞬き、トイレなどです。

つまり、可処分時間が限られています。

 

文章を読む事や動画を視聴する事は、優先順位が低い事です。

結果的に、優先順位を上げる事と無意識資産の取り組み方がポイントになります。

意識資産は、ライフスタイルによって異なります。

しかし、無意識資産は特に変わりません。

無意識資産を動かす事で大きなチャンスに繋がります。

2025年は、収益性の向上と新たな活路を実行します。

 

感動へ羽ばたく。