野球論について

2002年、プロ野球チーム『Oakland Athletics（オークランド・アスレチックスです）』

は、財政面でかなり不利な状態でした。

メジャーリーグベースボール（MLBです）の上位チームと比較すると、年間収入が少ないです。

そして当時は、プロ野球チーム『New York Yankees（ニューヨーク・ヤンキースです）』の

年間収入の1/3程度でした。

しかし、年間収入が高いチームと互角に戦えた理由があります。

野球論について

野球は、数学と統計を重視したスポーツで有名です。

プロ野球選手の打率、防御率などの様々なデータが比較されてきました。

スカウトする時は、直感に頼る部分よりも体力や走力などの身体能力をテストします。

しかし、プロ野球チーム『Oakland Athletics』を担当したビリー・ビーンさんは、

古典的な考え方を改めて新しい選手の評価を採用しました。

 

公式は、（単打数+2×二塁打数+3×三塁打数×4×ホームラン数）/打数=先発投手です。

 

当時は、他の野球チームが時代遅れの統計データとスカウトの勘に頼った契約をしていました。

需要と供給の関係でプロ野球チーム『Oakland Athletics』が求めていた選手は、

正統派のスーパースターよりも安く契約できました。

経済的に恵まれていなかったプロ野球チーム『Oakland Athletics』は、

2002年と2003年にプレーオフで戦えました。

しかし、経済的に恵まれていた野球チームが統計的アプローチの利点に気づいてしまって、

以前の優位性が崩れていまいました。

 

●打率は、打席数当たりのヒット数です。

基本的に好打者の目安は、3割です。

●防御率は、1ゲーム当たりの投手の自責点です。

オークランド・アスレチックスの戦略について

従来の統計データは、野球チームに貢献する選手の価値を正しく示していない状態でした。

そして塁に出る事は、単なる打率よりも重要です。

アウトにならない事や試合を続けながら点が入りやすいからです。

 

長打率を高く評価しました。

●長打率は、一打で到達した類の数で計算します。

二塁打が2点、三塁打が3点、ホームランが4点で換算します。

プロ野球と給料について

①ニューヨーク・ヤンキース

1億2000万ドルです。

 

②ボストン・レッドソックス

1億ドルです。

 

③テキサス・レンジャーズ

9000万ドルです。

 

④ロサンゼルス・ドジャース

8000万ドルです。

 

⑤サンフランシスコ・ジャイアンツ

7000万ドルです。

 

⑥セントルイス・カージナルス

6000万ドルです。

 

⑦ロサンゼルス・エンゼルス

5000万ドルです。

 

⑧シカゴ・ホワイトソックス

4300万ドルです。

 

⑨オークランド・アスレチックス

4000万ドルです。

 

⑩タンパベイ・レイズ

3800万ドルです。