2024年の目標

皆様、新年明けましておめでとうございます。

平素は格別のご高配を賜り、厚く御礼申し上げます。

ハヤシグループ代表の林 翼です。

この度、創業7周年を達成致しました。

安全地帯（コンフォートゾーンです）から抜け出す事が飛躍するきっかけになります。

7年目を迎えて、保身を捨てて新しいステージに行きます。

同じ失敗を繰り返さない、残された時間がないからです。

2024年の目標について

2024年の目標は、中東地域市場を攻略する事です。

 

去年（2023年です）は、ロシア連邦市場を攻略する事を掲げていました。

結果、達成できませんでした。

現在のアクティブユーザー（AUです）は、日本>イギリス>中華人民共和国>

アメリカ合衆国>台湾>フランス>香港>大韓民国>インドネシア>シンガポール>

ドイツ>フィリピン>スペイン>マレーシア>ベトナム>カナダ>タイ>ブラジル>

インド>オーストラリア>ロシア連邦（2023年目標でした）です。

 

①日本アクティブユーザー数は、前年同年比-28.13%（パーセントです）です。

②イギリスアクティブユーザー数は、前年同年比+219.77%です。

③中華人民共和国アクティブユーザー数は、前年同年比-70.05%です。

④アメリカ合衆国アクティブユーザー数は、前年同年比-84.18%です。

⑤台湾アクティブユーザー数は、前年同年比+15.62%です。

⑥フランスアクティブユーザー数は、前年同年比-65.24%です。

⑦香港アクティブユーザー数は、前年同年比-43.68%です。

⑧大韓民国アクティブユーザー数は、前年同年比-38.96%です。

⑨インドネシアアクティブユーザー数は、前年同年比-77.78%です。

⑩ロシア連邦アクティブユーザー数は、前年同年比-87.95%です。

投資家向け情報について

ハヤシグループは、独自の世界観を追求した世界観をハードウェアと

ソフトウェアを通じて感動の提供をビジネスの中核として進行しています。

持続的な成長をする為には、ハヤシグループIP（知的財産です）を

幅広く展開する事が大事だと自負しています。

大きな競争要因は、知的財産権の拡充です。

 

大幅なユーザー離れによって、減収減益です。

しかし、投資部門は増収増益です。

つまり、求められていない事（低い需要です）に時間を使いすぎた結果です。

ここからは、氷河期に入ります（ネットの成熟期です）。

私は、去年から覚悟していました。

インターネットが停滞して衰退する未来があります。

悲観する事はないです、大きな競争環境が激化する事になります。

競争は良い事です、ユーザーが選ぶ側なので高品質なサービスが生き残ります。

 

2023年度のユーザー層は、男性が64.5%、女性が35.5%です。

前年の2022年度のユーザー層は、男性が65.4%、女性が34.6%です。

つまり、女性比率が高くなりました。

しかし、全体的に新規ユーザー数が減少しているので良い結果ではないです。

大きな要因は、活字メディアから映像メディアに移り変わった事です。

 

【オペレーティングシステムの比率:2022年⇨2023年】

①Windows

前年同年比-30.80%です。

②iOS

前年同年比-40.44%です。

③Android

前年同年比-57.32%です。

 

【ブラウザの比率:2022年⇨2023年】

①Edge

前年同年比-25.35%です。

②Safari

前年同年比-40.05%です。

③Chrome

前年同年比-41.74%です。

 

動画メディアに投資をした結果、動画メディア関連部門は大幅な新規ユーザー数を得ました。

しかし、活字メディアは投資の減少により、

大きな反動によって新規ユーザー数が減少しました。

つまり、動画メディアから活字メディアの導線が低い結果になりました。

大きな改善点です、映像メディアから活字メディアに移行する事がかなり難しいです。

今後は、大きな変化よりも小さな変化に迅速に対応します。

活字メディアの衰退化が進行している中、映像メディアの収益化も順調に移行しています。

2025年までに、映像メディアから大きな利益の果実に繋がる構成にします。

 

感動へ羽ばたく。